宁波市证券期货业协会

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     本报记者 许洁 见习记者 陈潇    开年以来，房地产市场持续回暖，多地售楼部人潮涌动，在“小阳春”加持下，房企销售额也出现明显企稳回升态势。    中指研究院监测数据显示，2023年1月份至2月份，TOP100房企销总额为9841.1亿元，同比下降4.8%，较去年同期降幅大幅收窄29.2个百分点。其中，2月份TOP100房企单月销售额环比上升35.1%，同比上升28.5%。    中指研究院企业研究总监刘水向《证券日报》记者表示，1月份以来，政策保持较大宽松力度，部分二线城市利好政策继续较大释放，同时，刚需及改善需求入市，购房预期有一定上升，综合致销售额较大提升，预计3月份销售额同比将会持续正增长。    头部房企率先企稳    据中指院监测数据显示，百强房企2023年1月份至2月份销售额呈现头部房企率先企稳态势。在TOP50房企中，TOP10房企销售额均值为405.5亿元，较上年同期下降0.2%；TOP11-30房企销售额均值为141.4亿元，较上年同期下降1.6%；TOP31-50房企及TOP51-100房企销售额均值分别为65.4亿元和33.0亿元，同比分别下降18.5%和6.0%。    中指研究院团队表示，综合来看，TOP10房企销售端回升最快，同比几乎回正。    据克而瑞研究院统计，单月销售额方面，大中型房企同比增速转正，同比分别上升27%、13%；小型房企同比下降19%，较1月份降幅收窄22个百分点。    对此，诸葛数据研究中心高级分析师关荣雪向《证券日报》记者表示，头部房企在规模、运营以及品牌影响方面具有较大优势，销售渠道多、布局范围广、项目有优势等促使营收增加；其次，头部房企资金实力较强，因此在资源储备方面更能抢占先机，在面临多重考验之下，头部房企的韧性特征凸显，预计未来分化趋势仍会持续。    同策研究院研究总监宋红卫向《证券日报》记者表示，行业信心正在逐渐修复，也正面临重新洗牌后集中度的进一步提高，“保交楼”背景下，优质房企的项目更容易受到购房者的信赖，对其去化有明显帮助。此外，部分优质房企也具有融资成本较低、土储进一步集中等优势。    市场持续复苏可期    从拿地数据来看，降幅也在明显收窄。据中指研究院数据，2023年1月份至2月份，TOP100企业拿地总额1207.6亿元，拿地规模同比下降16.2%，降幅较上月收窄13.2个百分点。    “从近期多城土拍表现来看，房企拿地积极性有所回升，多体现在北京、苏州、杭州等这类热点一、二线城市，目前来看，房企对具备楼市销售去化表现良好、房地产市场存在韧性及抗风险能力较强这类特征的城市相对看好。”关荣雪表示。    此外，2月份多地进一步对需求端政策进行调整，根据中指监测，目前已有超30城首套房贷利率下限降至4%以下。受疫情及春节假期影响所积压的购房需求在2月份得到积极释放，重点城市市场活跃度回升。    “重点城市市场回暖，将带动全国市场信心修复。核心一、二线城市市场回暖态势有望得到延续，部分城市‘小阳春’行情或更加明显，但供给端修复不足或一定程度影响热点城市市场销售规模。整体来看，热点城市市场逐渐形成示范作用，将带动全国市场信心修复，全国房地产市场企稳可期。”刘水表示。    此外，随着销售额的企稳，房企经营情况或将持续改善。关荣雪表示，销售额企稳带动回款能力提升，不仅能够提升企业抗风险能力，也有助于房企经营策略的进一步优化调整，部分房企可根据市场发展趋势，开拓新板块新领域，从而寻求新的利润增长点。
 
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百强房企2月份销售额环比增超35% 一二线城市回暖态势有望延续


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     本报记者 郑馨悦    见习记者 孙文青    3月1日，上海谊众发布首次实现盈利暨取消股票简称标识U的公告。公告称，由于公司经审计后财务报告符合“上市时未盈利公司首次实现盈利”的情形，上海谊众A股股票将于2023年3月2日取消特别标识U。该公司也由此成为今年首家“摘U”的科创板企业。    自科创板设立以来，一批在原制度下无法登陆A股的硬科技企业完成上市。按照目前已披露的业绩预告显示，包括上海谊众在内的9家上市时未盈利企业预计2022年度实现扣非前后净利润均为正值，符合“摘U”条件。《证券日报》记者梳理发现，核心产品放量成为前述企业业绩高速增长并成功“摘U”的主要原因。    9家公司符合条件    根据上交所发布的《关于科创板股票及存托凭证交易相关事项的通知》，尚未盈利的发行人股票或存托凭证将带有特别标识“U”。在发行人首次实现盈利后，该特别标识可取消。截至目前，已有48家上市时未盈利企业带有特殊标识U在科创板上市。    随着A股公司进入年报披露季，在已披露业绩快报的科创板公司中，上海谊众、艾力斯、沪硅产业等9家上市时未盈利企业预计2022年度实现扣非前后净利润均为正值，股票简称将在年报披露后“摘U”。届时，科创板累计将有19家上市时未盈利公司完成“摘U”。    其中，上海谊众、艾力斯为主营创新药研发、销售的企业，两家企业不仅在2022年首次实现盈利，且业绩增幅也在今年A股上市公司中居于前列。上海谊众年报显示，公司2022年实现营业收入2.36亿元，同比增长5686.75%；归属于母公司所有者的净利润1.42亿元，而其2021年同期值为-399.71万元。艾力斯业绩快报则显示，公司2022年营收7.96亿元，同比增长50.21%；归属于母公司所有者的净利润1.32亿元，同比增长627.68%。    另外，本土大硅片头部企业沪硅产业在2021年已实现归属于母公司净利润为正值的基础上，2022年，公司实现营业收入36亿元，同比增长45.95%；实现归母净利润3.25亿元，同比增长122.45%。公司2022年实现扣非净利润1.15亿元，与2021年相比实现扭亏为盈，“摘U”在即。    核心产品贡献大    即将完成“摘U”的科创板公司在业绩报告中普遍提及，公司核心产品甚至一款产品对于公司业绩翻番的重要作用。    具体来看，上海谊众的营收主要由公司一款针对肺癌的注射用紫杉醇聚合物胶束销售贡献。该产品于2021年第四季度获批上市。目前，该产品已在全国27地挂网成功，销售主要以院外DTP药房为主。    同样，艾力斯的业绩增长主要得益于公司核心产品甲磺酸伏美替尼片商业化稳步推进。2022年，公司通过甲磺酸伏美替尼片实现销售收入7.956亿元。据艾力斯介绍，其二线治疗适应症于2021年底被纳入国家医保目录，2022年全年实现销售放量；其一线治疗适应症于2022年6月份获批，进一步带动产品销量。    作为半导体制造最核心的原材料之一，沪硅产业在对公司2022年业绩大幅增长的原因中重点提及“得益于公司的产能的持续释放，特别是300mm半导体硅片的产出、产品良率和正片率水平均持续提升，销售量也大幅上升，因此较上年同期增加了约45.95%”。    对此，盘古智库高级研究员江翰向《证券日报》记者表示：“一类产品或者说一款产品的高增长有可能给企业带来持续的发展，但企业良好发展的关键还是取决于产品的护城河有多深，它被市场淘汰的可能性有多大，以及企业能否持续依靠这方面获得足够的利润。所以对于任何一家企业来说，单一产品的增长是一个短期优势，长期优势的构建还是要多元化投入。”    透镜公司研究创始人况玉清向《证券日报》记者表示：“表面上看可能是单款产品、单个业务有较大的作用，但背后会有一些额外的因素，比如国产机遇。之后的业绩可持续性关键还是由从国内的整个市场大环境和公司业务在市场里面的竞争力来决定，比如技术门槛是否足够高，以及市场未来成长的推动逻辑是否足够牢固。”
 
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年内首家“摘U”科创板企业现身 核心产品助推业绩增长明显


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     本报记者 吴晓璐    农业是关系国计民生的基础产业，是安天下、稳民心的战略产业。“建设农业强国是党中央、国务院全面建设社会主义现代化强国作出的战略部署，是全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的重大任务。”农业农村部总农艺师、发展规划司司长曾衍德近日公开表示。    作为肩负时代使命、奋力担当作为的“主力军”，沪市农业上市公司扛起稳产保供的任务，贯彻现代化农业理念，坚持发展绿色农业，助力乡村振兴。    夯实粮食根基    实现稳产保供    保障粮食和重要农产品稳定安全供给是头等大事。2023年中央一号文件继续把粮食安全置于突出位置。    近年来，我国农业产业取得了突出成绩，发展基础更加坚定，发展动力更加强劲。国家统计局数据显示，2022年，全国粮食总产量68653万吨（13731亿斤），比2021年增加368万吨（74亿斤），增长0.5%，粮食产量连续8年稳定在1.3万亿斤以上。    稳产保供，根本在耕地。“我们北大荒今年又取得了‘十九连丰’，下一步要千方百计保护好黑土地，要提高种业的自主创新能力和农机的高端智能化水平。”北大荒党委书记、董事长王守聪接受媒体采访时表示，“要多打粮、打好粮，真正担负起国家粮食安全和农业强国建设的历史使命和国家责任。”为坚决守住黑土耕地数量和质量“双红线”，北大荒启动推行耕地保护利用“田长制”改革，采取工程、农艺和生物措施相结合的方式，保持合理耕层，切实筑牢保障国家粮食安全“压舱石”根基。    保障“菜篮子”“米袋子”供给，沪市农业企业彰显粮食安全国家队担当。作为在全国范围内种植规模、现代化水平都位于前列的农业上市企业和商品粮生产基地，苏垦农发下设19家基地分公司，拥有6家子公司，1家现代农业研究院、1家中德合作示范园，规模化种植耕地超过125万亩。自上市以来，苏垦农发以扎实的管理和技术储备，年产粮食稳定在21亿斤以上，为江苏省粮食稳产保供作出了积极贡献。2022年，苏垦农发积极响应“加力扩种大豆油料”作物的号召，排除万难、率先垂范，圆满完成10万亩玉米大豆带状复合种植任务，实现玉米单产762.5斤、大豆单产126斤，产量显著高于省内平均水平，为落实大豆和油料产能提升工程，保障国家粮食安全添砖加瓦。    为了防止生猪产能波动，新五丰坚持以生猪养殖为基础，2015年就全面生猪全产业链布局，强化生猪产能调控。目前，公司已建立了集饲料生产、种猪繁育、商品猪饲养、生猪屠宰及肉品加工、冷链物流、生猪交易于一体的生猪全产业链布局，形成了生猪、肉品和饲料等层次丰富的产品结构，并实现生猪产品在内地和港澳两个市场优化配置。公司利用全产业链，能够将外部猪价波动在内部流转环节进行缓冲，通过调整各品种出栏规模，鲜冻产品结合错峰供应，国内和港澳两个市场内销和出口错位销售，可有效降低猪周期对公司经营业绩的影响。此外，公司生猪产能规模快速扩张，2022年实现出栏生猪183万头（含天心种业），较2021年度增幅为122.32%，其中新五丰（不含天心种业）出栏107万头，生猪出栏量同比增长142.15%。    利群集团积极协助农户解决农产品滞销问题，依托集团强大的物流配送体系及线上线下销售渠道，实现农田蔬菜集中采购、统一配送的“农超对接”销售模式。    逐梦科技兴农    实现现代化农业    科技是实现现代化农业的重要出路。近年来，农业上市公司把握科技发展阶段，贯彻科技发展理念，纷纷积极投身科技转型浪潮，努力通过现代化手段，提质增效、焕发新机，踏出高质量发展步伐。    北大荒把黑土耕地保护与智慧农业、无人农场建设等相结合，扎实推进科技创新驱动。依托北斗导航、农业物联网、5G网络、大数据、AI智能等先进技术，为自己使用的国产农机装上“眼睛”“耳朵”和“大脑”，智能化水平大大提升。初步实现了水稻生产耕、种、管、收全程数字化、少人化，为全国提供了水稻智能机械化生产新样板，建立以数字农业综合管控平台为支撑，给黑土地保护装上了“大脑”，开启“智慧眼”和“处理器”，真正为黑土地保护插上科技翅膀。    科技助力种业发展，激活育种新活力。2022年，农发种业共有25个品种通过国家和省级审定（包括小麦品种4个、玉米品种10个、水稻品种11个），获得植物新品种权及专利6项、省级科技奖2项，新建了3个省级工程研究中心，航天诱变育种、转基因玉米大豆育种等一批关键核心技术攻关项目取得阶段性进展。此外，自2017年上市以来，苏垦农发持续加大种业研发投入，到2021年底累计投入研发费用2.14亿元，培育并通过审定的主要农作物品种超60个。    为了探索建立智慧养殖模式，新五丰在惠州、韶山、汨罗等多地猪场实践智能化养殖技术理论和工程建设。2021年4月，公司牵手华为将最前沿科技和最传统产业相结合，实现生猪养殖产业的数字化转型。    发展绿色农业    赋能乡村振兴    近年来，发展生态友好的农业是农业强国的必经之路。农药作为现代农业的重要组成部分，科学、高效推广应用农药对保障粮食增产、农民增收和农产品有效供给有着不可替代的作用。    江山股份作为历史悠久的国家农药重点骨干企业之一，积极践行新发展理念，准确把握安全绿色、可持续发展的深刻内涵和保障粮食安全的发展定位，积极开发推广高效低毒绿色农药，服务现代农业。2022年，公司围绕智改数转、创制农药工程转化、资源高效循环利用持续发力，取得显著成效。建成了国内农化行业第一条全流程、智能化、产存一体的制剂生产装置。走上了一条具有江山特色的安全绿色、可持续发展之路。公司净资产收益率、每股收益等运营质量指标在全国同行业上市公司中连续多年名列前茅。公司业绩预告显示，2022年度公司实现归母净利润为18亿元-19.5亿元，同比增长120.47%-138.84%。预计每股收益5.89元-6.39元。    加快发展现代农村服务业，是解决“谁来种地”“怎么种地”的必由之路。2018年，苏垦农发充分运用在数十年规模化经营基础上积淀的农技、农艺、农机优势，以19家种植业分公司专业种植技术人员和农机设施为班底，成立了专业农业社会化服务公司——苏垦农服，为周边规模化种植户提供全农服务，打造具有苏垦特色的农业社会化服务核心竞争力。    多年来，苏垦农服坚守一体化全农服务初心，2022年组织128场次推介会、培训会，服务大户数量过万，社会化服务覆盖面积超过1200万亩，助力乡村振兴，公司与苏北16个贫困村联建，在产业帮扶示范点免费发放近4万斤种子，以辛勤的汗水和国企的社会责任担当，为江苏省农业产业振兴、乡村产业高质量发展交出“苏垦答卷”。（编辑 何帆）
 
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加快建设农业强国 沪市农业上市公司扛起时代担当


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     本报记者 曹琦    2月28日，晶科能源发布2022年业绩快报，报告期内公司实现营业收入830.75亿元，同比增长104.77%；实现归母净利润29.47亿元，同比增长158.21%。    作为全球老牌太阳能光伏组件龙头，晶科能源出货量排名从2021年度的第四名上升至2022年度的第二位。    公司方面表示，去年公司光伏组件出货量大幅增加。报告期内全球光伏装机市场需求旺盛，公司依托行业领先的全球化布局、本土化经营的战略优势，不断优化一体化产能结构，持续推进产品降本增效，并克服了新建产能爬坡及国际贸易环境变化带来的短期挑战，在光伏组件出货量上升的同时N型产品红利逐渐释放，使得营业收入及营业利润较上年同期大幅增长。    去年全年，晶科能源组件出货量超过44GW，整体出货量位居全球第二，其中N型组件出货超过10GW，成为首家N型年出货突破10GW量级的组件企业。    晶科能源不断推动创新技术及产品迭代升级，实现转换效率的持续突破。例如，2022年12月份，其自主研发的182N型高效单晶硅电池技术取得重大突破，经权威第三方测试认证机构中国计量科学院检测实验室认证，全面积电池转化效率达到26.4%，又一次创造了182及以上尺寸大面积N型单晶钝化接触（TOPCon）电池转化效率的新高。    今年1月份，晶科能源推出的第二代N型TigerNeo组件效率最高达23.23%。据悉，其自主研发的基于N型TOPCon技术的TigerNeo系列组件，目前最高功率已突破600W+，TOPCon电池量产效率已全线达到25%以上。此外，公司表示今年将基于SE平台进一步大幅提升电池转化效率。    在成本方面，晶科能源N型TOPCon技术相较于传统的PERC及同时期其他N型技术，实现了更高的量产效率和更优的量产成本。公司方面表示，去年第四季度公司已实现N型P型组件一体化生产成本持平，由于N型组件有更大的提效降本空间，未来N型产品将逐渐体现成本优势。    “明年N型组件将成为主力，预计占比将达一半以上。”晶科能源相关负责人表示，“全年N型出货占比预计超过60%，将持续助力经营业绩和盈利水平进一步提升。”    近年来，晶科能源加快一体化产能扩张。截至2022年底，公司硅片、电池、组件各环节已投产产能分别为65GW、55GW、70GW。    “公司一体化布局有利于抵抗原材料价格上涨带来的影响。”清辉智库创始人宋清辉告诉记者，“未来随着原材料成本下降，组件环节盈利水平短期内有望维持稳中向好。”    去年年底开始，多晶硅料进入集中投产期，供应大幅增加后，硅料供需不平衡的局面将逐步改善，对组件厂商来说是重大利好。近日，晶科能源表示，因组件签单在前、生产交付在后，当产业链进入价格下行区间，组件订单的期货属性总体有利于组件环节利润留存，产业链的利润中枢也将逐渐从上游向中下游移动。
 
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去年光伏组件出货量大幅增加 晶科能源归母净利润同比增158.21%


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     本报记者 曹卫新    继2017年IPO募资2.95亿元后，时隔6年大烨智能再次启动融资计划。    2月28日晚间，大烨智能发布公告称，公司拟向不超过35名的特定投资者发行股份募资不超过6亿元，募集资金主要用于储能产品（电池管理系统、混合储能电源模块及系统）生产线建设项目、一二次融合配电自动化产品产业化项目、小试车间升级改造项目及补充流动资金。    预案显示，公司本次定向增发采取询价发行方式，发行的定价基准日为发行期首日。股票发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的80%。发行股份数量预计不超过9507.61万股。    募投项目储能产品（电池管理系统、混合储能电源模块及系统）生产线建设项目，总投资约2.36亿元，拟投入募集资金约2.27亿元；一二次融合配电自动化产品产业化项目，总投资约1.12亿元，拟投入募集资金约1.06亿元；小试车间升级改造项目，总投资约1.42亿元，拟投入募集资金约1.4亿元；剩余1.28亿元募集资金用于补充流动资金。    2月24日，在接受机构投资者调研时，公司曾围绕储能业务介绍道：“目前公司储能业务市场主要集中在欧洲地区，公司自建销售团队也重点关注欧洲市场，自建销售团队主要拓展德国、法国、意大利、西班牙等国家的经销商。2023年已确定会在意大利、法国、德国、英国、波兰等地参加展会，目前已和上述各国经销商进行沟通接洽，计划在展会期间进行详谈。”    深度科技研究院院长张孝荣在接受《证券日报》记者采访时表示，“欧洲储能市场前景广阔，储能是新兴市场，竞争也很激烈，必须要找到合适客户，才会有长远发展。一般来说公司增发有助于提升公司价值，面向热门领域扩大产能可以改善业绩，但如果公司基本面欠佳，也有可能会带来新的投资风险。”    值得一提的是，2月28日晚间，公司同步披露了最近五年被证券监管部门和交易所采取监管措施或处罚以及整改情况。    公告显示，2022年4月8日，因公司曾存在非经营性资金占用、违规对外提供担保情况，公司实际控制人、董事长陈杰、总经理曾治、时任财务总监王跃进因未能恪尽职守、履行诚信勤勉义务被深交所通报批评。    2021年8月19日，因公司未在募集资金管理制度中建立责任追究的内部控制制度、公司未分别核算募投项目且存在募集资金相互混用的情况、闲置募集资金暂时补充流动资金超过审议使用期限、未披露募投项目实际投资进度与投资计划存在差异、募投项目未如期达到预定可使用状态公司未及时调整募集资金投资项目计划进度并及时履行项目延期审议程序、内部控制薄弱等问题，收到江苏证监局下发的关注函。此外，公司还因信息披露等问题多次遭深交所监管问询。    上述监管措施或处罚是否会影响公司再融资审批？有不具名法务人士在接受《证券日报》记者采访时表示，“监管函或通报批评相对立案调查、行政处罚等而言，不构成发行条件的一个障碍。不过在再融资审核过程中，过往的不规范问题是否已经整改到位、问题是怎么产生的、未来是否还会再发生等将会被监管重点关注，作为评判公司内控的一个重要参考因素。”
 
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时隔6年大烨智能再启融资计划 拟募资不超6亿元加码储能等业务


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     本报记者 黄群    说好的募投项目又延期了。华菱精工2月28日公告，结合“电梯高比重对重块项目”的实际建设情况和投资进度，公司决定对项目达到预定可使用状态的时间由2023年2月份调整至2024年2月份。    公司在公告中称，调整募投项目进度是为了更好地提高募投项目建设质量，项目延期不会对公司目前的生产经营造成不利影响，符合公司长期发展规划。    而自该项目于2019年4月份启动实施以来，到今年2月28日第三次宣布延期，华菱精工“电梯高比重对重块项目”一波三折。查阅公告可知，近年来华菱精工多个募投项目存在延期、变更，甚至重新规划再变更、终止的情况。    透镜公司研究创始人况玉清在接受《证券日报》记者采访时表示，频繁变更募投项目，说明企业很可能不是以募投项目为核心去设计融资计划，而是以募集资金为核心去设计募投项目，因此投资者要注意甄别虚实。    记者注意到，“电梯高比重对重块项目”是由公司上市时的IPO募投项目“电梯零部件机加工扩产项目”变更后的新项目，公司从原IPO项目资金中调减出来6000万元用于该项目建设。    值得一提的是，变更后的该项目自2019年4月份开始建设，过程也是一波三折。原先公司计划在2021年2月份完成实施该项目，此后却一拖再拖。从今年2月28日披露的公告来看，该项目的完工时间已经拖延至2024年，整整拖延了3年的时间。    对此，《证券日报》记者致电华菱精工证券部，工作人员表示，募投项目延期主要是因为募集资金账户里仍有剩余未投入使用的资金以及利息，合计余额约550万元左右，接下来该笔资金将继续用于“电梯高比重对重块项目”。根据设备安装、调试、试运行、验收通过、付款等流程计算，加之资金使用完毕后项目产生效益也需要一定时间，故而决定延期。    而除“电梯零部件机加工扩产项目”募资资金被调减外，2019年11月份，华菱精工又将另一IPO募投项目补偿缆项目的募集资金调减了4500万元，用于“智慧立体停车库项目”建设。2020年，前述两个IPO募投项目均被终止。2021年11月份，立体停车库项目也被终止。    “这两年受疫情影响，（项目）设备安装没有办法全部完成，设备生产也受到一定影响，公司安装调试需要一个过程。加上市场开发进展不太顺利，所以我们对项目进行了调整。”前述工作人员称。    虽然企业生产经营要顺从外部市场环境、行业发展态势以及客户产品需求的变化而调整，但上市后频繁变更和终止募投项目，甚至变更后的项目也遭遇终止，这究竟是外部环境因素导致还是当初市场调研出现偏差？    值得注意的是，在募投项目建设遭遇不顺的同时，华菱精工再融资项目也频添烦恼。原本公司寄希望于跨界新能源汽车培育新的利润增长点，但最终也放弃。    2022年5月份，华菱精工披露非公开发行预案，拟定增募资不超过5亿元建设新能源汽车高压连接系统零部件项目，主业由电梯零部件切入新能源汽车赛道。    但该消息一出便引发质疑。有车企人士认为，华菱精工选择的是一个质量标准和技术门槛非常高的零部件门类，涉及到很多专利。目前国内生产企业数量不多，进入客户供应体系也需要严格审核。    2022年12月份，华菱精工宣布终止此次发行事项并撤回申请文件。前述工作人员对记者表示，“毕竟是跨界进入新的业务领域，有些技术方面（公司）还没有解决，需要进一步验证。”    而这已不是华菱精工在再融资方面第一次“失策”。2019年公司曾计划公开发行不超过2.8亿元可转债，建设年产6000台套加装电梯零部件加工技改项目以及补流，2022年5月份公司宣布终止该计划。    从公司发布的年报来看，华菱精工自2018年登陆沪市主板后，2018年至2020年业绩表现不俗。从2021年起，公司扣非净利润出现亏损；2022年公司预计净利润亏损600万元至800万元。    在预计业绩亏损的同时，公司也频频遭遇原始股东、高管甚至实控人家族的减持。根据2022年三季报披露，目前实控人黄业华家族持有上市公司股份比例已由上市时的43.10%减少至30.71%。
 
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华菱精工募投项目再延期 有项目完工时间已拖延3年


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     本报记者 赵彬彬    2月28日，新潮能源发布公告称，2023年第二次临时股东大会13项议题全部获得通过。其中备受关注的是公司新一届董事会、监事会人选终于落定，LinhuaGuan、BingZhou、王滢、程锐敏、戴梓岍、吴羡、赵庆、刘军当选董事，刘思远、陆旭当选监事。    对此，广科管理咨询首席策略师沈萌对《证券日报》记者表示，“本次通过召开股东大会，推选出合法的新一届董事会、监事会，可以暂时结束此前对于控制权的争夺，让公司重新关注经营，减少不必要的内耗。”    往前回溯，2018年6月份，新潮能源董事会改组，刘珂当选公司第十届董事会董事长。2020年4月份，公司董事会换届平稳过渡，刘珂仍担任公司第十一届董事会董事长。    不过，2021年7月份，宁夏顺亿联合其他股东自行召开临时股东大会，罢免了包括公司董事长刘珂在内的董监高，选举出王进洲等新一届董事会成员。    由于双方互不认可，新潮能源近几年持续陷入“双头董事会”的争斗。“近年来，石油价格持续高位运行，新潮能源业绩良好，但公司股价表现却十分低迷，这主要是受制于历史遗留问题以及股东内耗。”有投资者对《证券日报》记者表示，希望能尽快结束内耗，全力以赴发展主业，提升公司股价，更好地回馈股东。    结束“双头董事会”的最好方式就是重新召开股东大会，由投资者选出合适的董事会人员。不过，公司的董事会换届却一波三折。    首先是股东大会遭到法院“叫停”。2月2日晚，新潮能源公告称，股东宁夏顺亿向烟台市牟平区法院申请对公司采取行为保全，法院裁定禁止公司召开原定于2月3日上午召开的临时股东大会。公司2023年第一次临时股东大会延期。紧接着，新潮能源股东中金君合、中金通合、隆德开元决定自行召集召开临时股东大会，但在被交易所问询后又主动取消。此后，公司董事会召集了2023年第二次临时股东大会，并于2月27日选出了新一届董事会、监事会人员。    巨丰投顾高级投资顾问李建杰在接受《证券日报》记者采访时表示，“新潮能源前期诸多乱象的背后，实际上是一场控制权之争。这次股东大会成功召开并选出新一届董事会、监事会，有望结束这场纷争，实现平稳过渡，推动公司未来稳定有序发展。”    新潮能源是一家以石油及天然气勘探、开采及销售为核心业务的能源公司。不过，由于历史遗留问题，新潮能源曾一度徘徊在退市边缘。据统计，2018年以来，新潮能源共公告了20余起前管理层任期内造成的涉诉案件，涉诉金额共计约59.61亿元。    新潮能源相关人士告诉《证券日报》记者，“在过去的5个会计年度里，为化解历史遗留问题，提升资产质量，新潮能源多次进行资产‘挤水’。2018年，新潮能源因历史遗留问题计提减值准备10.96亿元；2020年，新潮能源因油气资产减值计提减值准备31.19亿元，2021年，新潮能源因广州农商行案和油田弃置费用预计负债10.04亿元。”    对于诉讼，公司前述人士表示，“截至目前，上述诉讼已全部履行完法律程序，得到生效裁判，2018年以前历史遗留问题造成的诉讼风险已全部出清。”    处理风险的同时，新潮能源积极夯实油气主业，提升公司经营业绩。2021年，新潮能源在国际油价复苏前夕抓住机遇，完成收购Grenadier油气资产。这是中国企业自2015年以来，在美国油气行业实施的最大规模的资产并购，为新潮能源未来长远发展奠定了坚实的资源基础。根据日前发布的业绩预告，新潮能源预计2022年实现归属于母公司所有者的净利润约31.30亿元，同比增加757.16%。    公司新一届监事刘思远表示，“公司将保持战略定力，发挥好现有油气资产的盈利潜力，以优异的经营业绩回报广大投资者的信赖。”
 
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新潮能源董事会选举一波三折终落定 控制权纷争有望解决


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     本报记者 陈红    2月28日晚间，哈森股份发布公告称，公司拟终止首次公开发行股票募投项目之“皮鞋生产扩建项目”和“信息化建设项目”，同时为更合理地使用募集资金，提高募集资金使用效率，公司拟将剩余募集资金5377.96万元永久补充流动资金，用于公司的生产经营。    对于“皮鞋生产扩建项目”终止的原因，哈森股份解释称：“近年来，由于宏观经济增速放缓，市场竞争加剧及疫情影响，公司实体店铺盈利能力下降，公司皮鞋需求持续减少。”    哈森股份表示，公司子公司抚州珍展为皮鞋生产扩建项目的实施主体，2022年12月份，由于外销盈利能力较弱且预计2023年外销订单大幅下滑，抚州珍展决定暂停外销生产。另外，结合当前市场经营环境及公司未来经营规划，在公司供应链目前能够满足公司销售需求的情况下，内销市场皮鞋的需求由公司通过外部供应链完成。公司从成本效益、风险收益等方面考虑，尚未实施“皮鞋生产扩建项目”，以减少公司扩大产能导致的生产经营风险。    “另外，终止‘信息化建设项目’同受上述因素影响，公司实体店铺盈利能力下降，营销网点减少，对信息化需求和压力减少，致使信息化建设项目进度迟缓。基于此，拟将该项目终止，如果未来该项目需求增加，公司将以自有资金适时继续投入；对于目前未完工的合同，在该项目终止后，公司将根据合同进度以自有资金支付。”公司表示。    深度科技研究院院长张孝荣表示：“募投项目是上市公司未来发展的引擎，一旦确定，一般不会轻易变更。终止募投项目可能有以下几个因素，例如市场发生变动，项目建设条件不足，遇到不可抗力，或者企业基本面变坏难以维持项目推进等。一旦变更，将会影响二级市场投资情绪，降低投资预期。”    近期，哈森股份发布2022年业绩预告称，预计2022年净利润亏损1.4亿元到1.65亿元，上年同期归属于上市公司股东的净利润为亏损2009.54万元。    对此，哈森股份解释称：“受疫情影响，公司预计2022年营收同比减少约2.24亿元，同比下降22.64%；报告期内因营收减少、销售费用中固定费用支出等影响，预计销售费用较上年同期减少约0.36亿元，同比下降7.33%，本期销售费用占营业收入的比例较上年同期增加9.83个百分点；另外，公司及子公司根据实际生产经营情况，对相关业务部门进行调整与人员精简，致使本期发生辞退福利2139.32万元。”    东吴证券分析师李婕表示：“2022年以来，欧美地区消费走弱趋势明显，作为我国纺织鞋服产品重要出口市场，欧美消费疲软对中国外需订单产生较大拖累。”    “预计国内需求有望在2023年二季度迎来反弹拐点，海外订单有望在2023年下半年迎来拐点。”李婕认为，消费场景恢复下纺织鞋服行业将普遍受益，其中运动类产品率先反弹、“困境反转型”品牌弹性较大。    广科管理咨询首席策略师沈萌认为：“传统皮鞋行业未来的收益率会在竞争加剧的压力下越来越低，因此对于上市公司来说，继续低水平产能扩张不足以改善业绩结构，应该将资源集中在品牌、创新、研发等附加值更高的领域，改善业务模式的同时扩大收益率、开辟新的成长空间。”
 
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“真皮鞋王”哈森股份 拟终止皮鞋生产扩建等募投项目


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     本报记者 张晓玉    2月27日，长城汽车旗下哈弗狗品类首款新能源车型——3/4刻度潮野座驾哈弗二代大狗在深圳正式上市，新车推出DHT-PHEV 105KM潮电版Plus、DHT-PHEV 50KM潮电版2款车型，官方指导价为16.28万－17.58万元。    2023年，在“哈狗邦”成立两周年之际，伴随着哈弗二代大狗的强势加盟，哈弗品牌将依托更广大的用户群体，继续践行潮玩、趣野、善行、共赢的理想，通过族群升维、生态升维、玩法升维重塑狗品类用户生态体系。为了向更多人传递潮野生活的理念与乐趣，哈弗品牌营销副总经理张福志正式发布“潮野部落”计划，打造从车型、周边、技能到社交的全链路潮野生活圈，在产品价值之上更好地满足用户的需求，将轻越野生活方式卷入用户生活之中。    据介绍，“潮野部落”计划将携手多家全球户外生活品牌开展品牌联动，首批合作伙伴包括骆驼户外、微果投影、捷安特、美的小家电、领峰路亚等品牌。（编辑 张伟）
 
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长城汽车哈弗二代大狗正式上市


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     本报记者 蒙婷婷    2月27日晚间，中寰股份发布2022年度业绩快报显示，公司2022年全年实现营业收入2.69亿元，同比增长25.58%；实现归母净利润4469.61万元，同比下滑3.45%；实现扣非净利润4021.79万元，同比下滑7.5%。    中寰股份自2009年成立以来，一直专注于天然气领域的阀门执行机构、井口安全控制系统等自动化装置的设计、研发、生产和销售，公司下游客户主要为中石油、中石化和国家管网等大型天然气开采和输送公司以及国内一流阀门设备供应商。    对于业绩变动原因，中寰股份在公告中表示，2022年，公司积极响应国内天然气业务的快速发展趋势，把握市场机遇，拓展新产品市场，实现了营业收入的同比增长。但受终端客户集中采购招投标增多、原材料价格变动以及部分市场采用低价开拓策略，公司毛利率下降，净利润较2021年有所减少。    回溯往期公告，基于经营发展、拓展业务等需要考虑，中寰股份于2022年7月以人民币428.4万元的价格收购成都欧浦特控制阀门有限公司（以下简称“欧浦特”）100%股权。据悉，欧浦特主要业务为设计、生产和销售石油、化工、天然气、冶金上面的流体控制产品，以自控阀门为主，包含气动直通控制阀、气动蝶阀、气动V型球阀等。    中寰股份表示，通过此次收购，公司可以丰富产品类型、拓展市场份额、进一步提升综合竞争力，符合公司整体发展战略规划。此次交易完成后，有利于公司业务的未来发展，将对公司后续业务拓展产生积极影响。（编辑 张伟）
 
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中寰股份2022年实现归母净利润4469.61万元 同比下滑3.45%


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     本报记者 李昱丞    见习记者 解世豪    2月27日晚，皇氏集团官微发布消息称，广西工业和信息化厅公布“2022年广西智能制造标杆企业”（原称“未来工厂”）首批拟认定名单，全区共8家企业上榜，皇氏集团旗下广西皇氏乳业有限公司在榜，是南宁市唯一入选企业，也是榜单内唯一一家乳制品生产加工企业。    皇氏集团表示，作为广西乳品行业重点龙头企业，公司自成立之初就一直致力于企业的信息化和工业化融合建设；作为广西乳制品行业信息化和工业化深度融合标杆企业，皇氏集团积极响应国家大数据战略，引进智能制造模式，旨在推动全产业链转型升级，打造了自动化、智能化、信息化的全流程智能制造数字车间，应用低碳节能技术，提高生产能力，提升产品质量，90%实现乳制品智能化生产，不断增强产品供应区内市场的能力，提升公司综合实力，夯实行业优势地位，实现集团发展战略目标。    作为全区首批“2022年广西智能制造标杆企业”，广西皇氏乳业有限公司也将持续练好内功，通过应用最新的数字化技术，推动实现点对点的定制需求，从而不断提升企业产品质量和核心竞争力。（编辑 张伟）
 
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皇氏乳业入选全区首批“2022年广西智能制造标杆企业”认定名单


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     本报记者 舒娅疆    2月27日晚间，华融化学披露2022年年报。作为“新希望系”的上市公司之一，华融化学于2022年顺利登陆A股，上市首年交出了一份良好成绩单，数据显示，公司2022年实现营业收入11.35亿元，同比增长76.14%，归属于上市公司股东的净利润1.22亿元，同比增长19.9%。此外，华融化学拟实施每10股派息0.8元（含税）的利润分配方案，合计派发现金股利3840万元（含税）。    华融化学主营产品包括氢氧化钾、盐酸、次氯酸钠、聚合氯化铝以及液氯等，公司围绕新型肥料、高端日化、食品医药、新能源、电子信息等现代产业，重点开发电子级、光伏级、试剂级、食品级的精细钾产品及氯产品。    2018年，华融化学确立并实施“钾延伸、氯转型”的创新发展战略。截至2022年末，公司已具备了电子级氢氧化钾与电子级盐酸的量产能力，可有效提高产品质量，优化产品结构，更好满足下游不断增长及升级的产品需求。    数据显示，2022年，华融化学的钾产品、氯产品分别实现营业收入10.11亿元、1.21亿元，同比分别增长78.18%、64%。其中，钾产品实现的产量为9.75万吨，销量为11.34万吨，呈现供不应求状态。值得一提的是，公司实现的国外营业收入从2021年2793万元猛增至2022年的1.79亿元，同比增幅高达542.18%，公司表示，海外市场氢氧化钾需求旺盛、出口价格高于国内，因此报告期内出口规模同比有较大增长。    从未来趋势看，除了国民经济持续稳定发展、产业政策的大力支持、行业环保标准提升等因素有助于公司发展以外，新兴产业转移带来的发展契机也被认为利好华融化学。据悉，中国作为全球最大的电子产品消费市场，凭借国内庞大的市场需求与强大的生产配套，以及近年来国内积极的政策导向，成为了半导体、太阳能光伏及显示面板等产业链新一轮转移目的地。根据IHSMarkit预计，2023年中国大陆的面板出货量占全球的出货量比例将进一步提升，并占到全球总产能的55%。    华融化学表示：“湿电子化学品作为公司未来重点发展的产品，也是半导体、太阳能光伏与显示面板产业的重要基础性关键化学材料，新兴产业的崛起也推动了国内湿电子化学品需求增长提速，进一步拓宽了公司的盈利增长点。”（编辑 张伟）
 
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华融化学2022年营收净利双增长 新兴产业转移带来进一步发展契机


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     本报记者 李昱丞    见习记者 解世豪    2月28日，桂林三金发布2022年度业绩快报。报告期内，公司实现营业收入19.69亿元，较上年同期增长13.06%；实现利润总额4.3亿元，较上年同期增长0.23%；实现扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润为2.58亿元，与上年同期基本持平。    公开资料显示，桂林三金主要业务为中成药的研发、制造与销售，同时涵盖化学药品制剂、生物制剂与日化保健大健康等多个细分行业，是广西医药工业领先企业，也是国家级企业技术中心，中国中药企业50强企业，中国医药工业百强企业。    桂林三金表示，报告期内，公司积极通过精益管理，提高管理效率，有效控制成本，创新营销模式等措施，努力维持公司盈利水平稳定，同时为应对公司相关产品需求量增加，公司加大了产品原材料备货。（编辑 张伟）
 
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桂林三金2022年度实现营收19.69亿元 产品原材料备货加大


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     初春的周末傍晚，华灯初上，南京东路两旁的古典式商业建筑，被多彩的霓虹灯映衬出一片摩登感。此时，在这条上海最著名的商业街上，人流熙熙攘攘，一片热闹繁华之景。    十里南京路，一条步行街。在南京东路与西藏中路交叉路口的东北角，正是中华老字号第一百货商场的所在地。2017年，不甘心只做怀旧百货公司的第一百货，经历了497天的改造后，两栋大楼在传统与现代的交织中，为这条百年老街增添了别样的魅力。    “作为国有老字号，第一百货被当地人亲切地称为‘市百一店’。作为市场经济排头兵、先行者，第一百货给上海消费者乃至全国消费者都留下了深深的印象。”第一百货商业中心党委副书记、总经理赵维刚在接受上海证券报记者采访时表示，第一百货将以更多举措，持续增强老字号创新发展活力，使老字号这个我国工商业发展中孕育的“金字招牌”，在传承弘扬中华优秀传统文化，促进消费持续恢复，加快构建新发展格局中发挥新作用。    瞄准年轻化    新面貌尽显“上海购物”多元韵味    走进商场一楼大厅，一股芳香迎面扑来，在“大戏院”主题装饰下，国际大牌商品招牌闪动着自信的光彩，各色名品新品琳琅满目。进入商场五楼，一场精彩的脱口秀表演刚刚落幕，二三十名年轻观众在一片欢声笑语中走出表演厅，忙碌了一周的紧张情绪早已在此刻烟消云散。    整个商厦内，最具特色的是位于七楼的“100里”文化体验空间。镶嵌于地面的两条金线，模拟着老上海的有轨电车轨道；“南北杂货”“洋行”“账房”等店招从名称、字体到画面、纹样，乃至排版方式上，都在尽力还原老上海风情；还有近20家极富上海情怀的老字号与创新品牌，集中展现了中国社会和上海的商业发展脉络。    “为了复刻原汁原味的老上海，连这里装饰用的红砖，也是我们特地寻觅来的20世纪30年代制品，恰巧与第一百货老楼（原大新公司大楼）同龄。”赵维刚告诉记者，“100里”文化体验空间不仅是上海首家以海派文化为体验场景的伴手礼商店，更是老上海人寻找“童年回忆”的网红打卡地。    然而，就在6年前，眼前这个人气爆棚的商业综合体，还处在面临“成长烦恼”的尴尬境地。彼时，随着网络购物、海外代购等模式兴起，中国传统消费改革的大浪涌来，如何顺应新消费的时代洪流？如何让更多年轻人走进商场？是横亘于每一家老牌商业公司眼前的一道难题。    从第一家国营百货门店、改革开放后第一家安装自动扶梯的百货商场、第一家登陆上海证券交易所的零售企业、到20世纪80至90年代中年销售额曾连续14年在全国大型百货零售企业中名列第一……曾创下诸多行业历史纪录的第一百货，面对改革浪潮也未曾止步。    2017年6月，随着《小离别，大心意》的微信文章发布，第一百货以一句“你还不来，我怎敢老去”，尝试着敲开年轻消费者的心扉。“当时，我们看到整个市场发生了巨变，购物中心的兴起、线上业务的发展，都对商业零售业提出了新的要求。”赵维刚称，于是，第一百货决定以“年轻化”为主题，以全时段、全渠道、全客群的定位，开启一场自我变革。    历经近500天改造后，焕然一新的第一百货商业中心包括六合路、连廊、飞梯、顶棚部分，两栋大楼通过多条跃层飞梯、空中连廊互通连接。据赵维刚介绍，为了使到店客人更加年轻化，公司把以前传统的商业零售赋予了功能叠加，在11万多平方米的商场内，腾挪出40%至50%的面积，用于引入体验功能和餐饮服务，尝试着丰富顾客的到店需求。    “经过历年改造翻新扩容后，第一百货已从最初仅1000平方米的经营面积，扩容至118000多平方米。开业以后，第一百货取得了很好的经济效果和社会效益，保持了南京东路上商业百货的排头兵、先行者地位。”赵维刚称。    挖掘人文底蕴    老品牌引领商业潮流风向标    在2023年春节期间，第一百货创下了客流同比增长高达20%的好成绩。“从2020年到2022年，因疫情影响，整个南京路上的客流量和经营状况都承受了巨大压力。第一百货最新的春节假期销售表现，让我们看到了一道曙光。”赵维刚说。    “大打文化牌，让第一百货擦出了创新多元的火花。”赵维刚认为，商场人气旺的背后原因：一是整个社会经济逐步恢复；二是公司前期做足了各项活动准备，用潮流元素和艺术相结合的方式，成功吸引了家庭和年轻人群体。    “根据我们观察，春节假期的客群以上海本地人为主，以及部分新上海人。由此可见，整个市场的旅游经济尚未完全恢复。结合以往经验，我们将在今年‘五一’假期前，与大世界、国际饭店等地标性旅游景点合作，开展一站式打卡活动，让游客快速了解上海的历史文化，了解上海老字号的发展，把旅游转化为销售。”赵维刚称。    在他看来，老字号一头连着历史，一头连着经济社会的发展。老字号承载着历史一路走来，是文化自信的重要来源。在全面促进消费、拉动内需的语境下，应引导老字号发展新业态、新模式，营造消费新场景。“在长期发展过程中，企业所形成的文化沉淀是最具价值的。作为老字号，文化底蕴深厚的第一百货恰恰能在促进消费中发挥自带的情怀、情感、温度作用。”    今年1月6日，商务部等五部门印发《中华老字号示范创建管理办法》，要求促进老字号创新发展，充分发挥老字号在商贸流通、消费促进、质量管理、技术创新、品牌建设、文化传承等方面的示范引领作用，从历史文化深厚、经营管理规范、创新发展能力三个方面突出“优中选优”“动态管理”，设计量化的认定指标，把真正的好品牌找出来。    资料显示，第一百货商店所在地为从前的大新公司原址，1934年在南京路和西藏中路口开工建造。此后，大新公司同新新公司、永安公司、先施公司合称旧上海十里洋场、南京路上赫赫有名的四大公司。    “在新中国成立初期，第一百货发挥了稳定物价、打击投机倒把的历史作用。”赵维刚介绍说，中华人民共和国成立后，第一百货商店迁入大新公司。从此，第一百货的单位营业面积、营业品种、销售规模一直在全国百货零售行业雄踞榜首，是名副其实的中华第一店。    提及这个离家不远的老百货商场时，居住在南京西路润康村的张大妈回忆称：“第一百货被上海市第一任市长陈毅称为‘我们自己的商店’，曾经第一百货里售卖的各式各样新奇现代的商品不但令上海人心驰神往，也让每一个到上海的游客如同朝圣般地前往选购。第一百货还是全国最早使用自动扶梯的商场，当年外地人到上海，都要到店里尝尝鲜。”    “经历73个春秋，第一百货是历史沉淀的产物，更是中国商业辉煌时期的参与者与亲历者。其所在的南京东路属市级商圈，是上海连接国际、面向世界的消费展示窗口。”在谈及第一百货的优势时，赵维刚认为，这种历史的沉淀、良好的口碑、独特的地理优势，是其他商业企业难以复制的。    赵维刚称，百联股份作为上海商业的“领头羊”，应依托于第一百货的老字号品牌，秉持“从在地文化出发、以长期主义构建”的发展战略，主动求变出新，不断引领商业潮流的风向标，成为中国新国货、新国潮、新国风的聚集地，助力消费火起来、热起来、活起来。
 
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助力消费火起来、热起来、活起来 第一百货潜心锻造商圈新地标


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     在熙熙攘攘的上海市南京路步行街，一座门脸上标有巨大金色凤凰图标的老洋房颇为吸睛，这便是老凤祥银楼总店，也是国内仅有的原店、原址延续至今的百年银楼。    “以前只知道老凤祥是知名老字号，是妈妈辈喜爱的珠宝品牌，没想到现在也出了这么兼具设计感和时尚感的新品，我打算入手一件。”在银楼内，一位消费者指着一枚炫酷兔子形态的金吊坠向记者说。    “这是我们为迎接兔年特别推出的国潮金饰‘兔nice’系列，该系列以潮玩和生肖融合，结合机械元素与潮流造型，是一次大胆碰撞。”老凤祥市场部总经理王恩生日前向上海证券报记者表示，作为一家跨越了三个世纪的民族珠宝品牌，老凤祥在传承品牌文化内涵、传统技艺、服务理念的同时不断创新工艺技术、产品形态以及营销体系，向着年轻化、时尚化、国际化方向不断进发，蓄力再翱翔。    传承为本创新为魂    老凤祥创立于1848年，距今已有175年的历史。回首过往，这家百年老字号中间数易字号，历经沧桑，直到1985年才恢复老凤祥银楼的招牌，此后将字号、商标、公司名称实行“三统一”。    从2001年销售额仅7.1亿元，未分配利润为负的困境企业，发展到如今年营收有望突破600亿元，净资产收益率长年保持在20%以上的珠宝巨头，老凤祥“涅槃重生”的秘诀是什么？不同的老凤祥人给出了相同的答案：传承为本，创新为魂。    “传承中创新”在老凤祥工艺技术以及产品形态上体现得尤为明显。    以老凤祥引以为傲的被列入国家级非物质文化遗产名录的金银细工制作技艺为例，通过运用扳金、抬压、錾刻、精雕、精铸、焊接、打磨、抛光、镶嵌等手工技艺，一件件价值不菲的珠宝珍品在能工巧匠的手中诞生。正是运用该技艺，老凤祥先后为国务院、人民大会堂等机关和部门制作了一大批大型金银摆件，并在20世纪80年代凭借《星月生辉》产品首获国际大奖，为国内珠宝首饰业争光。    据老凤祥“金银细工”制作技艺第六代传承人沈国兴介绍，运用“金银细工”技艺制作的产品凝聚了工匠们大量心血和审美情趣，制作一件定制产品长则需要1年半，短则也要好几个月。目前，“金银细工”技艺已传至第七代，未来将通过“师徒文化”传给更多年轻人，在代代相传中发扬光大。    除了昂贵的定制产品，老凤祥“金银细工”制作技艺也在应时顺势，不断将其自身发展融入到大众金银饰品中，走进千家万户。此外，近年来兴起的3D打印技术也被老凤祥创造性地引入珠宝首饰领域，为产品创新注入了活力。“我们现在把产品数字化了，通过3D立体建模技术把产品数据保留下来，方便随时修改设计，提高开发效率。”老凤祥设计师汪乃一称。    随着时代审美的变化，老凤祥在产品上也不断推陈出新，以更时尚潮流的设计迎合年轻消费群体。过去，老凤祥为婚嫁场景设计的金银首饰样式传统，造型雍容华贵，近年来，融古典与现代国潮为一体，老凤祥在保留传统金银文化精髓的同时，推出了更加简约时尚、动感轻巧的“凤祥喜事”系列新品，受到年轻消费群体好评。除了珠宝产品，老凤祥还尝试开发一些新品类，如跨界制作了腕表、眼镜等产品。    践行“四化”葆活力    如何持续与消费者建立情感共鸣，保持品牌的年轻活力是每一个老字号都面临的难题。对此，老凤祥通过“年轻化、时尚化、跨界化、国际化”之路给出了自己的探索之道。    “要让品牌年轻化，一定要针对目标细分市场做文章。从我们的调研角度来看，现在的‘90后’‘00后’消费群体比之前的消费群体更热爱传统文化，更注重文化消费。因此，近几年老凤祥围绕‘国潮、国风、国韵’推出了一系列活动。”王恩生表示。    王恩生以老凤祥新近推出的“藏宝金”主题店为例，说明为传统赋予时尚元素，往往能够产生独特的化学反应。据介绍，全新推出的“老凤祥藏宝金”门店整体上汲取了ArtDeco（艺术装饰风格）精髓，使之迥然有别于传统银楼形象，而店内推出的产品则是由年轻设计师设计，以“金银细工”技艺为基础，结合现代新工艺精心制作的典藏级作品和高端精品。王恩生说：“前来打卡探店的年轻人很多，卖得也很好。”    跨界联名往往是老字号品牌获取流量的不二法宝，老凤祥在与国际知名品牌跨界联名上亦当仁不让。自2016年上海迪士尼乐园开园以来，老凤祥每年都会与迪士尼联名推出数款新品，持续吸引中青年消费群体的目光。    民族品牌出海，不仅是一种国际化的理念，也是一种营销创新。作为我国首家出海的珠宝首饰品牌，老凤祥对国际化一直抱有雄心。2022年半年报显示，截至2022年6月末，老凤祥共在海外开设了15家银楼，数量略有萎缩。“尽管拓展的情况受到一些阻碍，但是老凤祥有信心把这条路走下去，让海外的消费者来认可老凤祥。”老凤祥总经理黄骅表示。    除了布局海外门店，老凤祥在国际珠宝展上也屡屡成为焦点，并多次获得国际荣誉。2022年10月，英国评估机构BrandFinance发布“2022全球高档和奢侈品牌价值50强”榜单，老凤祥名列第28位，成为唯一入选的亚太地区珠宝首饰品牌，国际影响力进一步提升。    借力“双百行动”再奋进    在多位分析人士看来，身为国企的老凤祥之所以能够在珠宝首饰业这一充分竞争领域中与外资品牌分庭抗礼，成为民族珠宝品牌的一面旗帜，除了坚守“传承中创新”，较为完善的股权结构和激励机制也功不可没。    上海老凤祥有限公司是老凤祥的核心子公司，在长期发展中，因职工股股权难以退出而制约了公司和老凤祥的进一步发展。    2018年，国企改革“双百行动”启动，经过积极争取，老凤祥成为上海市首批入选企业。借力“双百行动”，老凤祥引入央企作为战略投资者，仅用5个月时间就平稳解决了过去十余年没有解决的老凤祥有限公司职工股股权这一历史遗留问题，打破了股权固化僵局，为自身发展卸下了枷锁。同时，在解决上述股权问题的过程中，部分原持股的经营技术骨干认购了工艺美术基金，理顺了老凤祥有限公司的股权结构和激励机制，留住了核心人才，也为老凤祥的持续健康发展注入澎湃动力。    值得一提的是，“双百行动”是综合改革，除了进行混改调整股权结构外，老凤祥还在积极推动二级及以下公司层面加快试行职业经理人制度改革、薪酬考核管理改革等多方面改革，并取得积极成效。据了解，目前老凤祥已完成第三批职业经理人选聘和签约工作，上海工美拍卖行等二级企业的股权结构调整优化也在稳步推进中。    得益于上述改革举措，2018年以来，在外部消费环境疲软等不利因素冲击下，老凤祥营收、净利保持稳健增长，彰显了极强的经营韧性。    “公司将继续推进和落实‘双百行动’各项具体任务，坚持以市场为导向、改革为导向的方针，持续激发企业发展内生动力，引领老凤祥品牌向着‘民族化、国际化、全球化’的战略定位继续迈进。”老凤祥表示。
 
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