兔年伊始，开工大吉。为统一思想、蓄积力量，开工第一周，华福证券宁波分公司组织开工动员大会，会议由分公司总经理唐元锋主持，宁波分公司全体管理级员工、本部及直属营业厅普通员工参加了本次会议。

同时唐总对管理级员工也提出了更高、更明确的要求：一是各营业部要加大人才队伍建设、优胜劣汰，引入人才“活水”，培养更多能并肩作战的员工；二是各营业部厘清业务思路，打造各自核心竞争力，以时不我待的奋进姿态冲锋向前；三是要提升自我站位与自驱力，主动寻找对标对象，破除“等、靠、要”思想；四是学会输出，主动培训，推动整体共同进步。会议伊始，宁波分公司总经理唐元锋明确2023年要坚持“积极进取、开拓革新”的工作总基调，牢固树立“自信、自立、自强”的精神坐标，强调打破旧思维禁锢，重视“自我革新”，做到事事有回应、凡事有交代。会议针对前、中、后台员工的工作重点做了详细部署：前台员工努力为指标而战，主动站起来，强化常态化营销动作；中台员工优化数据指标，提高反馈及响应速度，做好指标支撑工作；后台员工转变思维做好服务工作，落实责任，打好“保障战”。

会上，各负责人就整体业务发展方向、人员选用育留及团队氛围建设、管理方式方法等方面做了相关探讨与自我批评，取其所长，补己所短。并围绕“变革、协同、提升、突破、合规”五个关键词作了全面且详细的2023年工作计划汇报，承诺以结果、以业绩为导向，不找理由、不讲困难、指标为王，带领员工共同冲锋陷阵。只有承受住短暂的阵痛，才能焕发新生。

不破不立，破而后立。2023年宁波分公司将以强烈主动的革新精神与真抓实干的工作作风，打造一支打得了硬仗，经得住磨炼的人才队伍，切实抓好开年关键时期，落实全年各项指标。